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摘要
跨国技术并购中的知识转移能够提升企业创新绩效，但作为并购方的中国企业在技术上并没有并购对象先进，这就导致并购企业不能有效地管理知识转移过程。为明确在跨国技术并购中知识转移促进技术创新的内在机制，并解释知识一致性、战略互补性、组织匹配性等因素对于知识转移效率的影响机制，本文采用案例研究的方法，以海尔集团并购FPA为研究对象，研究中国企业通过跨国并购实现技术创新机理。结果表明，跨国技术并购过程中知识一致性、资源互补性、组织匹配性等因素，有助于并购企业间的知识转移，并最终提升了并购企业的创新绩效。知识一致性、战略互补性和组织匹配性增强了知识转移对于企业创新绩效的影响。从知识转移研究的角度看，知识一致性能够提升吸收能力，并降低知识转移的成本。从并购研究的视角看，战略互补性、组织匹配性则为知识转移提供了保障机制。最后，本文提出我国企业通过跨国并购战略获取关键技术的过程中，应该评估与并购对象的知识一致性、战略互补性和组织匹配性，能够提升并购企业的吸收能力，增强并购双方的跨组织创新网络与联系，使得知识转移更加容易在并购企业双方之间发生，最终提升并购企业的创新绩效。
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单位中国社会科学院工业经济研究所
