全员成本目标管理,作为企业经营管理的一种控制方式,是近几年在石油企业开始应用的,随着生产经营形势的变化,特别是财务状况的日趋严峻,全员成本目标管理得到全面推行并逐步深化。全文包括油田企业成本管理现状、全员成本目标管理的内涵与特点、油田企业推行全员成本目标管理的实践及探索、体会与认识四个部分,内涵上包括区块目标管理、系统节点精细管理和标准成本管理。