摘要

<正>伴随城市建设速度加快,建筑业迎来发展契机。建筑企业数量增加的同时其管理问题逐渐暴露出来,导致建筑质量参差不齐。倘若建筑质量不过关,轻则造成财产损失,重则威胁生命安全。为杜绝此类问题出现,需要建筑企业提升管理水平。基于此,本文先总结提高管理水平的意义,再分析工程管理常见问题,最后提出几点改进策略,希望对提高工程管理效率有一定帮助。近些年市场经济逐渐放开,建筑行业的竞争日趋激烈。建筑企业要想在复杂环境中脱颖而出,需具备较高的管理水平。当前,很多建筑企业的管理理念较为老旧,仍然沿用传统管理模式,导致管理效果不佳。