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摘要
随着国有企业已经进入深化改革的关键期,很多国有企业在国家政策的扶持下规模逐渐壮大,集团化组织形式也成为新形势下国有企业的主要发展特征。但是大多国有企业依然没有实现规模经济,现代财务管控理念还比较薄弱,所以出现了很多财务管理问题,比如母子公司管理权力分散、信息孤岛及决策组织、资金管理效率低下等。再加上国有企业产权关系不明晰、治理结构不完善,难以构建一套完善的集团财务管控体系,来统筹资金资源,有效防控财务风险。
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单位河南省公路工程局集团有限公司
