摘要

在国有企业,内部控制管理与纪检监察、内部审计均承担着监督责任,对企业的健康运营发展起着保驾护航的重要作用,但是由于各自的职责分工不同,工作的内容和侧重也有所区隔,在各自履行职责的过程中,如果能够开展跨领域的融合监督,形成监督合力,将有效整合企业内部的监督资源,发挥协同效益,对企业长期可持续发展提供有效保障。

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