内部控制与医院的经营规模、业务活动范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。医院的评价是基于各部门所提供资料的真实性、完整性的基础之上,通过以评促建,继续强化内部监督职能,优化内部控制环境,提升内部控制管理水平,进一步完善内部控制评价机制;通过定期进行内控建设评价工作,形成评价报告,督促各部门依据评价报告进一步完善整改;通过对风险的事前预警、事中监控、事后核查和反馈纠正,有效防范各类风险,促进医院健康、可持续发展。
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