现阶段,精细化管理是企业财务部门为了实现集约化的经营方式而采用的一种现代化管理手段,其标准、任务、目的与流程都需要细致化的管理,并且实现精准的控制。它将财务管理作为各项工作绝对的重心,以此创新完善内部控制制度。文章从企业财务管理中精细化管理的应用意义展开探究,提出制定明确的精细化管理目标、强化企业财务基础性工作、提升全面预算管理质量、完善企业财务预警体系等措施,希望为相关人士提供参考。
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