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摘要
在大数据时代背景下,ERP已成为企业实现管理信息化、增强核心竞争力的必要途径和工具,然而实施ERP系统管理的效益与风险并存,必须充分认识ERP实施和应用潜在的风险,从而有效的防范、控制和化解风险,这是成功实施ERP项目的关键,也是ERP项目成功的一个重要衡量标准。ERP的实施关系着业务流程的通畅,从而影响着企业管理运营及综合效益。文章从大数据时代下企业应用ERP系统的必要性入手,研究分析ERP项目实施中暴露出来的系列问题,浅谈与归纳,探寻可循规律,以期优化解决方案。
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单位新大陆科技集团有限公司
