电信建设工程规模的的迅速扩大,使通信监理在项目运行过程中的作用日益突出。项目管理作为企业管理的重要组成部分,与企业性质有着很大的关系,监理企业在项目管理方面也有着自身的特点。当前我国监理企业项目管理的研究相对滞后,如何构建一套适用的新模式,成为通信监理行业的重要课题。本文根据相关理论和项目管理经验,提出了一套通信监理企业的项目管理新模式,具有一定的现实意义。
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