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摘要
随着财政部管理会计应用指引的发布、企业数字化浪潮的发展,以及传统财务职能向管理会计转变的契机,笔者主持了管理会计信息系统在本单位(YS公司)研发项目管控中的应用实践工作。论文分四部分:第一部分介绍了YS公司及研发项目管理情况;第二部分介绍了YS公司研发项目管理的存在的六个方面的问题;第三部分从九个方面介绍了如何构建YS公司管理会计信息系统:系统建设理念、系统建设目标、系统设计与架构设计、功能模块设计、模块间流转关系、操作步骤、主要流程、职责分布、功能规划;第四部分介绍了YS公司管理会计信息系统实施成效,包括:业财融合、信息共享、资源整合、风险控制、数据打通、财务业务化及业务财务化等。
