员工积分管理以积分反映和考核员工的综合表现,并将奖惩与积分挂钩,从而达到激励员工的主观能动性,充分调动其积极性。本文以Y农商银行为例,分析了该农商银行人力资源管理现状,构建了定性与定量结合、涵盖正负面行为清单的员工积分管理机制,并从条线积分管理、积分周期、积分流程、积分运用设计等方面提出了该农商银行员工积分管理机制构建的方法与路径,以建立科学完善的员工考评机制和管理机制。