摘要

下属对领导“过度依赖”心理的产生与深化,会对组织内部关系造成多维危害,甚至将对组织的生存之本造成根本性冲击。能否及时帮助下属走出认知误区、重塑和谐的组织内部关系,关系到组织的有序发展。解决这一管理难题,应从渊源视角入手,分析这一心理形成的过程,进一步探讨其对个人、人际关系与组织集体的现实危害,最后有针对性地提出解铃之法,为下属认知纠偏提供实质性帮助。

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