下属对领导“过度依赖”心理的产生与深化，会对组织内部关系造成多维危害，甚至将对组织的生存之本造成根本性冲击。能否及时帮助下属走出认知误区、重塑和谐的组织内部关系，关系到组织的有序发展。解决这一管理难题，应从渊源视角入手，分析这一心理形成的过程，进一步探讨其对个人、人际关系与组织集体的现实危害，最后有针对性地提出解铃之法，为下属认知纠偏提供实质性帮助。
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