以深圳地铁5号线设计施工总承包建设模式为依托,对设计施工一体化管理进行积极探索。对总承包模式下管理平台搭建、管理体系设置、管理策划制定和管理措施等方面进行一定创新和实践。设计施工一体化管理创新的实施可助力项目建设工期缩短,按期、优质开通运营,节约了投资,经济效益和社会效益显著。设计施工一体化管理创新成果可为其他建设项目提供有效借鉴。
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