针对目前农机合作社运营管理粗放,人力、物力资源浪费严重问题,引入精益管理,创新农机合作社运营管理模式。从政府、合作社、农户三个利益主体出发,识别农机合作社精益化运营驱动因素。通过实证研究对农机合作社精益化运营驱动因素进行排序和分析,得出作业绩效要求、产权制度、组织结构、政策法规和资金运作五个主要驱动因素,为农机合作社运营管理向精益化转型提供参考。
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