针对运行核电厂不符合项管理现状及存在问题，提出用精益六西格玛管理理念对NCR流程各环节进行增值和非增值分析，删减冗余无增值审批环节如最终措施的审查流程，增加重要质量控制环节如临时措施和根本原因分析流程，旨在提高运行核电厂NCR流程的效率和效果。
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