摘要

近年来,外部市场以及政策形势的变动,对各行各业的内部管理水平都提出了较高的要求。物业企业作为为广大居民提供提供物业管理及社区商务等业务的企业,其较低的准入门槛使得行业竞争力较大,企业经营发展受到外部诸多因素的影响,加强全面预算管理是当前物业企业合理规划、控制以及考核企业各项资源的重要手段。本文首先阐述了全面预算管理在物业企业中应用的重要性,以及预算编制原则和内容。在此基础上,从认知程度、预算编制方法和依据、预算执行情况以及管理制度等方面来分析物业企业全面预算管理中存在的问题。最后针对问题,结合实践经验,对物业企业全面预算管理水平的提升提出相关优化措施,对物业企业实现精细化管理有一定的启示作用。