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摘要
供给侧改革不仅仅是国家层面的战略,更应该成为企业层面的战略。企业的供给侧改革绝不是简单强调供给端的优化升级,而是以需求为中心的改革,是供给与需求之间的互动。我们认为,企业供给侧改革的成功与否与企业在不同生命周期阶段所采用的营销战略导向关系密切。文章以中国电子商务一体化服务的领导企业瑞金麟集团为例,具体分析了瑞金麟如何转变营销战略导向,推动企业自身的"供给侧改革",优化升级电商服务模式。
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单位国网能源研究院有限公司; 中国旅游研究院
