随着信息化时代的到来，市场环境变化愈发频繁，在沉重的竞争压力下，越来越多的企业开始寻求提高市场竞争力的方法，向内追寻内驱动力，致力提高财务内控水平的思路得到众多企业的认可。当前，多数企业已逐渐认识到全面预算管理对提高财务内控水平的积极意义。本文对全面预算管理的内涵、意义及其在企业财务内控应用中存在的问题展开分析，针对部门协作配合度低、缺乏科学的全面预算管理计划、业财融合落实不到位、内控监督不完善四点问题提出针对性措施，总结全面预算管理在企业财务内控中应用的关键路径。
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