<正>在与BATJ等互联网企业同业态、跨业态竞争的压力下,运营商需紧紧围绕"激发活力"这一市场化人力资源改革主线,以市场化管理为手段,"改"人力资源体制机制,"革"人力资源管理传统思维和模式。"势者,适也。适之则生,逆之则危。得之则强,失之则弱。"在充满变革和创新的互联网时代,企无"人"则"止"。对于国企市场化深度改革中先行先试的企业而言,人力资源市场化改革是运营商全面深化改革的"引擎"和"助推器"。未来已来,预见才能遇见!在"互联网+生态"与全面市场化竞争中,运营商人
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