随着经济全球化的不断发展,建筑企业要想在激烈的市场竞争中获得长足发展,就需要进一步加强成本管理工作,降低建筑企业的成本支出,增强建筑企业的成本利用效率,提升建筑企业的核心竞争力,推动建筑企业的快速发展。本文主要从目标成本管理方法在建筑企业应用中的意义进行分析,进一步探究现阶段建筑企业目标成本管理中存在的主要问题,结合建筑企业实际,提出具有针对性的优化应用措施,全面提升建筑企业成本管理的效率,推动建筑企业的可持续性发展。