摘要

业财融合是财务价值支撑的重要抓手,全面预算作为提升企业经营管理效率的重要管理工具,需要切实做到业财融合,才能真正提升企业经营管理效率,增强市场竞争力。当前,我国企业全面预算管理面临着预算目标确定机制不完善、预算执行分析不深入、预算考评体系不健全、预算业财数字化联动不足、业财融合基础不扎实等问题。基于此,本文以业财融合为出发点,提出了构建业财融合背景下的全面预算管理,通过优化预算编制、执行、考核和组织建设,提升业、财信息化水平,推动全面预算更好地与业务经营相融合,助力企业高效资源配置、实现高质量发展。

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