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摘要
所谓问题在现场,根子在管理,管理在履职,履职在考核。针对中老铁路的工程特点以及国外工程的特性,项目部在技术管理板块有针对性的进行了管理提升,管理过程中不断总结提高管理经验。过程中不断强化责任心建设,管理履职,做到了每项技术工作有人盯,有人管,每项工作有考核。确保了中老铁路项目技术管理工作有效展开,有序推进
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所谓问题在现场,根子在管理,管理在履职,履职在考核。针对中老铁路的工程特点以及国外工程的特性,项目部在技术管理板块有针对性的进行了管理提升,管理过程中不断总结提高管理经验。过程中不断强化责任心建设,管理履职,做到了每项技术工作有人盯,有人管,每项工作有考核。确保了中老铁路项目技术管理工作有效展开,有序推进
