摘要
<正>石材行业传统转型,是以新发展理念为引领、以技术创新为驱动、以信息网络为基础平台、以数据量化管理为核心、以资源整合为途径、以智能自动为切入、以工艺流程管理为手段、以现金流管控为目标、面向终端个性化需求为根本,是以创新融合发展的系统再造工程和全球石材产业链分工的重塑。一、转型意义和必要性近10年前,石材界少数一些"先知先觉"的"探索者",已经在布局石材家装。很多石材界"后知后觉"的石材工装企业仍然"沉迷"在工装红海中拼杀。今天,在"新冠"和"脱钩"、内循环的多重压力下,很多石材界"后知后觉"的石材工装企业终于"被动"开始涉足石材家装、考虑或实施转型。