领导丛林的缘起与发展研究

作者：蔡宁伟

来源：上海市经济管理干部学院学报, 2019, 17(03): 39-48.

DOI：10.19702/j.cnki.jsemc.2019.03.006

• 领导丛林
• 领导类型
• 管理丛林
• 维度

对领导的研究源远流长、蔚为大观。百年来,不同研究者提出的领导类型林林总总、层出不穷,逐步形成了"领导的丛林"。但大多数研究相对独立,由不同的研究者在不同的时期以不同的思路完成,缺乏统一的分析架构和有机整合。通过引进类型学方法,提出统一的"二维四分法"标准,可发掘其中的特征差异与内在联系。借助遴选的二十个维度,尝试建立领导类型的十大矩阵。基于领导的类型加以梳理与回顾,呈现了"领导丛林"的丰富性,从最初关注领导本身,到引入员工视角,再到兼顾二者的互动并融入组织结果导向的变迁,体现了组织和社会的进步。这有助于整合独立研究的领导类型,建立从理论基础到具体实践的系统分类逻辑,从而更好地服务理论研究和管理实践。