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摘要
<正>随着信息技术与生产经营管理业务的进一步融合，采购、销售、库存、生产、成本和财务等管理过程的轨迹数据正在大量积累。数字化转型对国有企业的管理理念、治理手段产生了重要影响，给内部审计工作提出了创新发展的新要求，也为内部审计工作和风险管理工作走“用数据驱动、用数据说话”之路提供了环境支撑。
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<正>随着信息技术与生产经营管理业务的进一步融合，采购、销售、库存、生产、成本和财务等管理过程的轨迹数据正在大量积累。数字化转型对国有企业的管理理念、治理手段产生了重要影响，给内部审计工作提出了创新发展的新要求，也为内部审计工作和风险管理工作走“用数据驱动、用数据说话”之路提供了环境支撑。
