本文首先简单介绍了工程管理中的节点控制法，然后阐述了工程管理过程中节点控制工作的主要内容，主要内容包括工程项目的施工进度、工程项目的施工成本、工程项目的施工安全管控以及工程项目的施工质量管控。文章还探讨了节点控制法在工程管理中的实际应用，主要内容包括建立健全相关工作落实部门的管控制度，明确对应工作人员的工作内容以及工作职责；制定规划好工程项目的工作考核制度，强化工程管理过程节点环节工作；重点落实工程项目管理过程中的反馈工作，实现动态管理工作的精准到位。
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