在现代建筑项目管理中，工期控制的关键地位不言而喻，如何通过行之有效的工期控制方法路径，全面优化提升建筑项目管理整体实效，成为建筑领域内备受关注的课题之一。基于此，本文首先介绍了项目管理中工期控制的重要性，分析了建筑项目管理工期控制现状及存在问题，并结合相关实践经验，分别从建立健全项目工期控制规则方法体系等多个角度与方面，探讨了工期控制在建筑项目管理中的多元化实施路径，望对项目工期控制实践有所裨益。
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