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摘要
N公司是一家以手机业务为主的科技互联网公司，N公司在研发领域始终保持着较高的投入，以确保其研发的手机产品能够赢得市场及消费者的青睐，同时具备领先的成本竞争力，实现产品的盈利。本文以N公司的真实案例展开，聚焦在研发投资阶段的财务管理，剖析管理会计工作在企业研发流程中的实践情况。本文首先介绍了N公司的基本情况，紧接着重点介绍了N公司的研发流程，包括流程中的关键节点，流程中所涉及的主要团队成员、决策机制。研发财务作为N公司研发部门的核心成员，在手机产品开发流程中发挥了巨大的作用，财务人员通过介入产品研发的关键节点，输出相关的财务指标，供公司的决策层进行参考，牵引产品投资取得商业成功。为了将财务人员的输出能够更加清晰地展示给读者，本文以一款手机为例，详细介绍了财务人员的输出，包括产品投资损益、预算资源的授予与核算、产品上市定价、产品经营，通过一系列的财务关键动作与措施的落地，帮助产品成功地抓住了市场机会，取得了很好的市场份额，达到了盈利目标。
