摘要

文章对汽车行业主机厂生产物料供货组织流程进行了简单梳理,笔者结合近10年工作经验中的思考与见解,提出几点物料组织与供货风险解决的技巧,以有效提升相关从业人员的技能水平和相关组织的管理水平,减少供应链损失。