摘要

针对新冠肺炎疫情,茶庄整体处于危机状态,业绩严重下滑,为了实现茶庄增收,更需要开展收益管理,本文提出对策建议:对市场和顾客细分并进行需求预测;动态的价格设定;超额预订控制;团队销售和销售代理的管理;充分使用网络(美团)资源;重视茶庄二次消费

  • 单位
    浙江旅游职业学院