摘要

当前高职管理人员普遍存在激励不足的现象,本文在深度剖析高职管理人员激励的困境及原因基础上,试图构建出一个"事业留人、待遇留人和情感留人"的激励体系,为后期高职管理人员专业化发展提供理论与实践依据。

  • 单位
    泰州职业技术学院

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