工程咨询企业实现业财融合的目标，不仅需要完善智能化平台的设计，还需要结合所处行业特征，选择适合自身的业财融合发展路径。本文以T公司智能财务建设为例，分析工程咨询行业特征及发展趋势，指出工程咨询行业加强业财融合的可行性及必要性。结合T公司智能财务架构体系和管理原则，本文总结了T公司通过智能财务实现业财融合的实践经验，在此基础上对工程咨询企业智能财务建设提出对策建议。
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