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摘要
这些年来，市场经济的发展越来越快速，企业集团的发展也在不断变化中，这就要求企业的管理水平需要得到进一步的提高，而全面预算管理活动则在影响集团企业的未来发展中具有着重要的导向作用。除此之外，随着现代化管理制度的不断推行，企业集团越来越注重全面预算管理工作的探索和落实，但由于企业集团规模较大，以及下属分公司过多的原因，导致全面预算管理在推进过程中存在着角度问题。而本文通过对企业集团全面预算管理工作的开展意义进行了分析，并对其具体存在的问题，给出了相对应的解决建议，希望能够更好地促进企业集团开展全面预算管理活动。
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单位天脊煤化工集团有限公司
