企业发展的基础是员工,人力资源管理是发掘员工潜力的重要方式,绩效管理则是发挥人力资源管理效果的重要手段。企业需要在发展初期便建立相应的绩效管理基础体系,在发展的过程中结合自身的发展方向、工作模式以及产品定位等多个方面的因素,不断将其完善,从而发挥出绩效管理的作用。在实际管理过程中,企业需要积极改进管理人员对绩效管理工作存在理解偏差、指标设定不符合实际情况以及沟通反馈工作落实不到位等问题,结合问题不断提升绩效管理效果,构建适合企业长远发展的绩效管理体系。
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