摘要

全面预算管理在优化企业资源配置、推动企业战略目标实现和提高企业竞争力等方面发挥着重要作用,因此,被国内外大中型企业广泛采用。但是,在管理基础相对薄弱的部分民营企业中,全面预算管理的实际应用效果往往差强人意。本文通过深入调研,剖析了民营企业在应用预算管理过程中普遍存在的问题及原因,提出了系统化的解决路径及对策建议,以期为相关民营企业管理者提高全面预算管理水平提供有价值的借鉴与参考。