河北联通构建全量成本价值管理体系的做法

作者：杨朋; 勾善文; 贾胜峰

来源：财务与会计, 2020, (08): 82.

<正>全量成本价值管理体系是指通过责任的细化与重构、流程的更新与调整、管理的重塑与强化、激励的构建与应用,构建以"管控+激活"为核心机制,以成本责任矩阵管理、零基预算管理为两个抓手,以"价值发现、价值提升、价值评价、激励提升"为成本过程管理的四个关键环节,实现对全

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  中国联合网络通信有限公司