寿险公司销售渠道成本管理仍存在一些问题:个人代理渠道业务推动成本高,投入与产出脱节;银保渠道产品保障功能不足,销售成本居高不下;团险渠道赔付成本偏高,短期险效益不佳;成本管理体系建设不健全,考核机制不到位.鉴于此,提出加强寿险销售渠道成本管理的对策:落实代理人管理制度,发挥制度产出效能;完善银保监管机制,加强行业纵深合作;重视团体业务成本管理,强化风险管控;加强成本精细化管理,优化成本考核体系.
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