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摘要
充分激发员工的工作积极性是一个单位永恒的目标。从心理学角度来讲,人的积极性受情绪、情感、兴趣、信念等主观因素影响,也受到包括领导因素、环境因素、工作因素、奖励因素等与单位密切相关的客观因素的影响,如何通过改善这些客观因素激发员工的工作积极性是一个单位必须认真探讨和实践的课题。
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充分激发员工的工作积极性是一个单位永恒的目标。从心理学角度来讲,人的积极性受情绪、情感、兴趣、信念等主观因素影响,也受到包括领导因素、环境因素、工作因素、奖励因素等与单位密切相关的客观因素的影响,如何通过改善这些客观因素激发员工的工作积极性是一个单位必须认真探讨和实践的课题。
