摘要

发展“专精特新”中小企业是经济高质量发展的重要内容,是我国迈向创新型国家前列的重要举措。论文运用案例分析的方法,对环球新材国际成功入选“专精特新”中小企业的原因进行分析,总结其经营发展的4种典型做法,包括坚持主营专业化、重视管理精细化、推进品牌特色化、加强技术新颖化,并提出其进一步发展的3项建议措施,以期为其他中小企业走“专精特新”发展之路提供借鉴。