摘要

<正>很多企业管理者真正头痛的并不是生与死的问题,而是如何摆脱"现状"。一旦企业各层级人员都陷入一种无力改善的状态,就危险了。问题麻木症的三大表现很多企业管理者真正头痛的并不是生与死的问题,而是如何摆脱"现状"。在这样的组织里,即使还有着不错的市场营收,但对于"奔跑向前",从上到下都有一种无力的感觉,即使出错都显得理所当然。一旦企业各层级人员都陷入一种无力改善