为了发挥全过程造价管理体系的价值,本文通过介绍中新苏滁高新技术产业开发区创业南苑东区项目的基本情况,基于工程建设相关文件的分析,就该项目的全过程造价管理工作,分析了工作要点。通过本次研究,得出工程项目落实全过程造价管理必须从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段入手,根据工作建设方案全面落实管理工作。
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