企业财务管理活动与各项业务活动有着非常密切的关系,业财融合已经成为企业最重要的管理活动之一,对于重资产企业而言,资产规模庞大、地点分散、管理手段落后所带来的资产管理难题使得业财融合尤为重要。本文将以某省通信公司为例,分析固定资产管理所面临的挑战和业财融合实施的必要性,并结合该通信公司前期实践,提出固定资产管理水平提升的方向。
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