鉴于库存控制的复杂性,制造企业只有发动生产经营过程中的所有人员共同参与,从库存产生的根源处对库存进行全方位的管理才能真正有效地控制库存。A公司库存管理方面的问题在制造企业中具有一定的代表性,论文以A公司为例,分析了其库存管理存在的问题,并从产销协同、产研协同、产供协同等角度给出了解决方案,对制造企业有效控制库存有较强的借鉴意义。
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