目前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业需要一套贯穿于经营活动所有环节的全面预算绩效管理体系,将制订的战略目标、完成目标情况、分析执行中问题、评价企业及员工的绩效等串联起来,优化内部控制,实现企业愿景与战略。文章介绍了企业全面预算管理绩效评价的基本内容与现实意义,分析了现阶段实践中存在的主要问题,并据此提出完善企业全面预算绩效管理的对策建议。