随着我国经济的快速发展,煤炭产能过剩、价格持续下滑、全行业普遍亏损,对煤炭企业产生重大影响。本文以开滦集团公司为例分析建立重大亏损源治理机制,完善企业自我发展机制、竞争创新机制、监督和约束机制等,对企业尽快扭亏脱困,实现稳健发展具有重要的现实意义。