全面预算管理自进入我国,已经在各行各业得以广泛推广与应用,获得认可与支持,国家有关部门先后出台一系列政策文件,为全面预算管理的进一步贯彻实施提供有力支撑,也为企业实行全面预算管理指明方向。全面预算管理的优势在于"全面",指的是企业全体人员、全方位管理以及全程参与,以战略目标为导向、以业务流程为线索,体现出预算管理的特性,逐步实现目标并取得成功。本文从基本理论着手,对现代中小企业全面预算管理的意义与现状加以分析,并从多个方面讨论了相应完善措施,以供参考。
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