现今互联网行业由高速增长逐渐向成熟期过渡,越来越多的互联网企业选择多元化战略来拓展业务,以期获得新的盈利模式,提高市场竞争力,分散经营风险。但是多元化战略是一把双刃剑,一旦风险管理失败则会给企业带来巨大危机,这也是我国多元化扩张案例逐年增加,但失败率较高的原因。因此,互联网企业能否及时识别、分析、控制风险是决定企业多元化战略成败的关键。本文聚焦互联网企业多元化战略决策问题,以美团为案例对象,具体分析了美团近几年的多元化战略轨迹及经营过程中遇到的风险,并尝试就其风险问题提出一些对策建议。
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