摘要

业财融合视角下管理会计转型非常有必要,企业集团需要对会计转型策略进行分析,对会计转型过程进行控制,满足企业集团的管理需求。基于此,先从决策能力、信息预测、资源分配三个方面对管理会计转型价值进行分析,明确管理会计转型的必要性;再从组织构架、设施基础、队伍建设、协同体系等方面对管理会计转型策略进行探讨,促进企业集团管理会计迅速转型。