数字化时代背景下，高校治理也面临着转型新命题。本文通过分析高校传统的组织结构与治理模式的优缺点，探讨高校治理数字化转型的触点及实施路线，并在苏州大学机电工程学院的日常治理中进行了实践，取得了良好的应用效果，为教育领域中小型组织的数字化转型提供了有益的借鉴。
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