<正>前段时间我在一篇文章中提出了惯性"管理人模式",提及了领导的管理风格会直接影响团队风格,一个团队的作风,跟管理者有很大的关系。每一个企业都有不同的状态,华为的"狼性文化"一直被大家效仿,却没看到多少公司可以很好的打造狼性文化,源于每个企业的"基因"不同,而这种基因的表现形式则是一种企业习惯,这种企业习惯是由企业架构、机制、管理者的行为习惯以及管理者风格所形成的。我们看到很多创新互联网科技公司,比如腾讯、阿里巴巴,对应的企业
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
